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Rafaela Silva
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Curso prático de Relacionamento Interpessoal: comunicação, empatia, limites, feedback e gestão de conflitos para equipes mais saudáveis.
Curso prático de Relacionamento Interpessoal: comunicação, empatia, limites, feedback e gestão de conflitos para equipes mais saudáveis.
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Modules
About this Course
FAQs
Requirements
Course Content — Modules
Módulo 1 — Bases do Relacionamento Interpessoal
Estilos de comunicação (passivo, agressivo, assertivo)
Confiança: como se constrói e como se perde
Emoções no trabalho: reconhecer, nomear e regular (noções)
Módulo 2 — Comunicação Clara e Assertiva
Falar com objetividade: contexto → pedido → prazo
Diferença entre fatos, interpretações e julgamentos
Como dizer “não” sem romper vínculo
Evitar ruídos: suposições, indiretas, mensagens longas
Módulo 3 — Escuta Ativa e Empatia Aplicada
Perguntas abertas e validação
Reformulação (“entendi que… é isso?”)
Empatia com limites (não é concordar com tudo)
Como lidar com pessoas reativas
Módulo 4 — Feedback que melhora (e não humilha)
Modelos simples: SBI (Situação–Comportamento–Impacto) e feedforward
Feedback positivo: reforço de comportamento eficaz
Feedback corretivo: como apontar sem atacar
Receber feedback: separar emoção, entender pedido e combinar ação
Módulo 5 — Limites, Acordos e Convivência
Limite pessoal x regra do time
Combinados: horário, respostas, urgências, responsabilidades
Gestão de expectativas (evitar “adivinhação”)
Respeito e civilidade: o mínimo inegociável
Módulo 6 — Conflitos: Diagnóstico e Estratégia
Tipos: tarefa, processo e relacionamento
Interesses por trás de posições (“o que você precisa de verdade?”)
Como evitar escalada (tom, timing, público x privado)
Mediação simples: trazer para fatos e acordos
Módulo 7 — Conversas Difíceis (roteiro prático)
Preparação: objetivo, evidências, pedido
Abertura segura + convite ao diálogo
Lidar com defensividade, choro, ironia e silêncio
Fechamento: acordo + prazo + acompanhamento
Módulo 8 — Trabalho em Equipe e Colaboração
Papéis, responsabilidade e “combinados de operação”
Comunicação em turnos/plantões (passagem de bastão)
Confiança psicológica (noções) e respeito no dia a dia
Módulo 9 — Diversidade, Cultura e Respeito
Diferenças de estilo, geração e cultura
Linguagem inclusiva e cuidado com vieses
Como discordar com respeito (técnicas de debate produtivo)
Módulo 10 — Plano de Ação (14 dias)
Mapa de relacionamento (quem preciso alinhar?)
3 conversas de ajuste + 1 feedback estruturado
1 acordo de equipe (mensagens, prazos, urgências)
Revisão e manutenção
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Módulo 1 — Bases do Relacionamento Interpessoal
Estilos de comunicação (passivo, agressivo, assertivo)
Confiança: como se constrói e como se perde
Emoções no trabalho: reconhecer, nomear e regular (noções)
Módulo 2 — Comunicação Clara e Assertiva
Falar com objetividade: contexto → pedido → prazo
Diferença entre fatos, interpretações e julgamentos
Como dizer “não” sem romper vínculo
Evitar ruídos: suposições, indiretas, mensagens longas
Módulo 3 — Escuta Ativa e Empatia Aplicada
Perguntas abertas e validação
Reformulação (“entendi que… é isso?”)
Empatia com limites (não é concordar com tudo)
Como lidar com pessoas reativas
Módulo 4 — Feedback que melhora (e não humilha)
Modelos simples: SBI (Situação–Comportamento–Impacto) e feedforward
Feedback positivo: reforço de comportamento eficaz
Feedback corretivo: como apontar sem atacar
Receber feedback: separar emoção, entender pedido e combinar ação
Módulo 5 — Limites, Acordos e Convivência
Limite pessoal x regra do time
Combinados: horário, respostas, urgências, responsabilidades
Gestão de expectativas (evitar “adivinhação”)
Respeito e civilidade: o mínimo inegociável
Módulo 6 — Conflitos: Diagnóstico e Estratégia
Tipos: tarefa, processo e relacionamento
Interesses por trás de posições (“o que você precisa de verdade?”)
Como evitar escalada (tom, timing, público x privado)
Mediação simples: trazer para fatos e acordos
Módulo 7 — Conversas Difíceis (roteiro prático)
Preparação: objetivo, evidências, pedido
Abertura segura + convite ao diálogo
Lidar com defensividade, choro, ironia e silêncio
Fechamento: acordo + prazo + acompanhamento
Módulo 8 — Trabalho em Equipe e Colaboração
Papéis, responsabilidade e “combinados de operação”
Comunicação em turnos/plantões (passagem de bastão)
Confiança psicológica (noções) e respeito no dia a dia
Módulo 9 — Diversidade, Cultura e Respeito
Diferenças de estilo, geração e cultura
Linguagem inclusiva e cuidado com vieses
Como discordar com respeito (técnicas de debate produtivo)
Módulo 10 — Plano de Ação (14 dias)
Mapa de relacionamento (quem preciso alinhar?)
3 conversas de ajuste + 1 feedback estruturado
1 acordo de equipe (mensagens, prazos, urgências)
Revisão e manutenção
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Módulo 1 — Bases do Relacionamento Interpessoal
Estilos de comunicação (passivo, agressivo, assertivo)
Confiança: como se constrói e como se perde
Emoções no trabalho: reconhecer, nomear e regular (noções)
Módulo 2 — Comunicação Clara e Assertiva
Falar com objetividade: contexto → pedido → prazo
Diferença entre fatos, interpretações e julgamentos
Como dizer “não” sem romper vínculo
Evitar ruídos: suposições, indiretas, mensagens longas
Módulo 3 — Escuta Ativa e Empatia Aplicada
Perguntas abertas e validação
Reformulação (“entendi que… é isso?”)
Empatia com limites (não é concordar com tudo)
Como lidar com pessoas reativas
Módulo 4 — Feedback que melhora (e não humilha)
Modelos simples: SBI (Situação–Comportamento–Impacto) e feedforward
Feedback positivo: reforço de comportamento eficaz
Feedback corretivo: como apontar sem atacar
Receber feedback: separar emoção, entender pedido e combinar ação
Módulo 5 — Limites, Acordos e Convivência
Limite pessoal x regra do time
Combinados: horário, respostas, urgências, responsabilidades
Gestão de expectativas (evitar “adivinhação”)
Respeito e civilidade: o mínimo inegociável
Módulo 6 — Conflitos: Diagnóstico e Estratégia
Tipos: tarefa, processo e relacionamento
Interesses por trás de posições (“o que você precisa de verdade?”)
Como evitar escalada (tom, timing, público x privado)
Mediação simples: trazer para fatos e acordos
Módulo 7 — Conversas Difíceis (roteiro prático)
Preparação: objetivo, evidências, pedido
Abertura segura + convite ao diálogo
Lidar com defensividade, choro, ironia e silêncio
Fechamento: acordo + prazo + acompanhamento
Módulo 8 — Trabalho em Equipe e Colaboração
Papéis, responsabilidade e “combinados de operação”
Comunicação em turnos/plantões (passagem de bastão)
Confiança psicológica (noções) e respeito no dia a dia
Módulo 9 — Diversidade, Cultura e Respeito
Diferenças de estilo, geração e cultura
Linguagem inclusiva e cuidado com vieses
Como discordar com respeito (técnicas de debate produtivo)
Módulo 10 — Plano de Ação (14 dias)
Mapa de relacionamento (quem preciso alinhar?)
3 conversas de ajuste + 1 feedback estruturado
1 acordo de equipe (mensagens, prazos, urgências)
Revisão e manutenção
Included In this Course
Included in This Course List
Roteiro de conversa difícil (modelo pronto)
Modelo de feedback (SBI + feedforward)
Checklist de comunicação assertiva (contexto–pedido–prazo)
Template de “combinados de equipe” (mensagens, urgências, horários)
Exercícios de escuta ativa (perguntas e reformulação)
Plano de ação 14 dias (tarefas pequenas)
Course Level
Beginner
Comece aqui: comunicação assertiva (falar claro sem ser agressivo)
Comece aqui: comunicação assertiva (falar claro sem ser agressivo)
Comece aqui: comunicação assertiva (falar claro sem ser agressivo)
Nesta aula, você vai aprender um modelo simples para se comunicar com clareza: contexto → fato → pedido → prazo. Em seguida, vai praticar escuta ativa (perguntas abertas e reformulação) para reduzir mal-entendidos. Você também verá como dar um feedback corretivo usando SBI (Situação–Comportamento–Impacto) e fechar com um acordo objetivo. Ao final, terá um roteiro pronto para conduzir uma conversa difícil com respeito e firmeza.
Nesta aula, você vai aprender um modelo simples para se comunicar com clareza: contexto → fato → pedido → prazo. Em seguida, vai praticar escuta ativa (perguntas abertas e reformulação) para reduzir mal-entendidos. Você também verá como dar um feedback corretivo usando SBI (Situação–Comportamento–Impacto) e fechar com um acordo objetivo. Ao final, terá um roteiro pronto para conduzir uma conversa difícil com respeito e firmeza.
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Emily Heart
"I recently used the Luma Framer Template for my course/membership site and it exceeded my expectations. The template's clean and sleek design enhanced the overall user experience, while its intuitive layout made content organization a breeze."

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Ava Mitchell
"The Luma Template for Framer makes creating course websites a breeze. The intuitive interface and pre-designed elements saved me so much time. Highly recommended"

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Benjamin Thompson
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Benjamin Thompson
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Daniel Harris
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Ethan Reynolds
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Emily Sullivan
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Escola de Líderes

Macleure Santos
An independent research lab exploring new mediums of thought and expanding the imaginative powers of the human species.
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Macleure Santos
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Lindomar Miranda
An independent research lab exploring new mediums of thought and expanding the imaginative powers of the human species.
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Aulas ao vivo, turmas fechadas e especialistas de verdade conduzindo cada jornada. Tudo pensado para gerar impacto real nos resultados da sua empresa.
2h 30min
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R$ 599,00 ou Incluso na sua Academy

Brasília – Distrito Federal SRTVS Q 701
Bloco 2 Loja 88 Assis Chateaubriand
CEP: 70.340-907
CNPJ: 47.599.833/0001-84
+55 (61) 9 9360-4500 +55 (61) 3044-4430
suporte@appkorax.com.br
financeiro@appkorax.com.br





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