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Monitor de Qualidade

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Cláudio Jr. Souza

Cláudio Jr. Souza

Curso prático para Monitor de Qualidade: auditoria, indicadores, análise de não conformidades e melhoria contínua para elevar padrões.

Curso prático para Monitor de Qualidade: auditoria, indicadores, análise de não conformidades e melhoria contínua para elevar padrões.

R$ 799 ou Incluso na Assinatura

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Conteúdo

Mercado

FAQs

Requisitos

Course Content — Modules

Módulo 1 — Fundamentos de Qualidade (visão prática)

  • Qualidade: conformidade, segurança, satisfação e valor

  • Padrões: POPs, protocolos, checklists e registros

  • Monitoramento x inspeção x melhoria contínua

Módulo 2 — Papel e Postura do Monitor

  • Independência, ética e confidencialidade

  • Comunicação não punitiva (cultura justa)

  • Como lidar com resistência e “jeitinho”

Módulo 3 — Auditoria: Planejamento e Escopo

  • Definir objetivo, escopo, critérios e periodicidade

  • Mapa de processo: onde auditar primeiro

  • Amostragem simples (quantos itens, quando e por quê)

  • Preparar instrumentos (checklist, roteiro, evidências)

Módulo 4 — Coleta de Evidências (sem conflito)

  • Observação, entrevista e checagem documental

  • Evidência objetiva: o que vale e o que não vale

  • Como abordar o time no local (sem expor pessoas)

  • Registro fotográfico e LGPD (noções e cuidados)

Módulo 5 — Não Conformidades e Classificação

  • Não conformidade (NC) x oportunidade de melhoria

  • Classificar por gravidade/risco (crítica, maior, menor — exemplo)

  • Descrever NC: requisito → evidência → impacto

  • Rastreabilidade: quem, onde, quando (sem personalizar culpa)

Módulo 6 — Indicadores e Painel de Qualidade

  • Indicadores de processo x resultado

  • Metas, linha de base, tendência e sazonalidade

  • Pareto para focar no “pouco vital”

  • Dashboards simples (planilha ou BI básico)

Módulo 7 — Análise de Causa e Planos de Ação

  • 5 Porquês, Ishikawa e validação de causas

  • Ação de contenção x corretiva x preventiva

  • 5W2H para plano (responsável, prazo, custo)

  • Critérios de eficácia: como provar que resolveu

Módulo 8 — Melhoria Contínua na Rotina (PDSA)

  • Ciclos curtos: testar, medir, ajustar

  • Padronização: atualizar POP/checklist e treinar

  • Auditoria de sustentação (evitar recaída)

  • Lições aprendidas

Módulo 9 — Relatórios e Devolutivas que funcionam

  • Relatório enxuto: achados, evidências, risco e recomendação

  • Devolutiva para operação: objetiva e respeitosa

  • Como vender a mudança (benefício, risco, esforço)

  • Gestão de pendências e follow-up

Módulo 10 — Qualidade em Setores Diferentes (exemplos)

  • Assistencial/saúde: segurança do paciente, registros, higiene

  • Atendimento/serviços: tempo, retrabalho, satisfação

  • Logística/estoque: rastreabilidade, validade, perdas

  • Administrativo: conformidade, prazos, erros recorrentes

Módulo 11 — Auditorias Externas e Certificações (noções)

  • Preparação: evidências, rastreabilidade e “housekeeping”

  • Conduta durante auditoria externa

  • Como responder a achados e prazos

Módulo 12 — Plano de Implantação (30 dias)

  • Semana 1: escopo + checklists + linha de base

  • Semana 2: auditorias piloto + ajustes

  • Semana 3: painel + Pareto + 2 ações corretivas

  • Semana 4: validação de eficácia + rotina de sustentação

Conteúdo

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FAQs

Requisitos

Course Content — Modules

Módulo 1 — Fundamentos de Qualidade (visão prática)

  • Qualidade: conformidade, segurança, satisfação e valor

  • Padrões: POPs, protocolos, checklists e registros

  • Monitoramento x inspeção x melhoria contínua

Módulo 2 — Papel e Postura do Monitor

  • Independência, ética e confidencialidade

  • Comunicação não punitiva (cultura justa)

  • Como lidar com resistência e “jeitinho”

Módulo 3 — Auditoria: Planejamento e Escopo

  • Definir objetivo, escopo, critérios e periodicidade

  • Mapa de processo: onde auditar primeiro

  • Amostragem simples (quantos itens, quando e por quê)

  • Preparar instrumentos (checklist, roteiro, evidências)

Módulo 4 — Coleta de Evidências (sem conflito)

  • Observação, entrevista e checagem documental

  • Evidência objetiva: o que vale e o que não vale

  • Como abordar o time no local (sem expor pessoas)

  • Registro fotográfico e LGPD (noções e cuidados)

Módulo 5 — Não Conformidades e Classificação

  • Não conformidade (NC) x oportunidade de melhoria

  • Classificar por gravidade/risco (crítica, maior, menor — exemplo)

  • Descrever NC: requisito → evidência → impacto

  • Rastreabilidade: quem, onde, quando (sem personalizar culpa)

Módulo 6 — Indicadores e Painel de Qualidade

  • Indicadores de processo x resultado

  • Metas, linha de base, tendência e sazonalidade

  • Pareto para focar no “pouco vital”

  • Dashboards simples (planilha ou BI básico)

Módulo 7 — Análise de Causa e Planos de Ação

  • 5 Porquês, Ishikawa e validação de causas

  • Ação de contenção x corretiva x preventiva

  • 5W2H para plano (responsável, prazo, custo)

  • Critérios de eficácia: como provar que resolveu

Módulo 8 — Melhoria Contínua na Rotina (PDSA)

  • Ciclos curtos: testar, medir, ajustar

  • Padronização: atualizar POP/checklist e treinar

  • Auditoria de sustentação (evitar recaída)

  • Lições aprendidas

Módulo 9 — Relatórios e Devolutivas que funcionam

  • Relatório enxuto: achados, evidências, risco e recomendação

  • Devolutiva para operação: objetiva e respeitosa

  • Como vender a mudança (benefício, risco, esforço)

  • Gestão de pendências e follow-up

Módulo 10 — Qualidade em Setores Diferentes (exemplos)

  • Assistencial/saúde: segurança do paciente, registros, higiene

  • Atendimento/serviços: tempo, retrabalho, satisfação

  • Logística/estoque: rastreabilidade, validade, perdas

  • Administrativo: conformidade, prazos, erros recorrentes

Módulo 11 — Auditorias Externas e Certificações (noções)

  • Preparação: evidências, rastreabilidade e “housekeeping”

  • Conduta durante auditoria externa

  • Como responder a achados e prazos

Módulo 12 — Plano de Implantação (30 dias)

  • Semana 1: escopo + checklists + linha de base

  • Semana 2: auditorias piloto + ajustes

  • Semana 3: painel + Pareto + 2 ações corretivas

  • Semana 4: validação de eficácia + rotina de sustentação

Incluso no Curso:

Included in This Course List

  • Checklist base de auditoria (modelo editável)

  • Modelo de registro de NC (requisito–evidência–impacto)

  • Matriz de gravidade/risco (exemplo)

  • Painel de indicadores (planilha modelo)

  • Pareto (template)

  • 5W2H (plano de ação) + PDSA (1 página)

  • Modelo de relatório e devolutiva

Nível do Curso:

Beginner

Comece aqui: auditoria sem conflito (evidência, não opinião)

Comece aqui: auditoria sem conflito (evidência, não opinião)

Nesta aula, você vai montar um checklist de auditoria baseado em requisitos e evidências, definir amostragem mínima e aprender a registrar não conformidades de forma objetiva (requisito → evidência → impacto). Em seguida, vai criar um painel simples com 3–5 indicadores e usar Pareto para priorizar as principais falhas. Ao final, você terá um modelo de devolutiva respeitosa e um plano 5W2H para transformar achados em melhoria real.

Nesta aula, você vai montar um checklist de auditoria baseado em requisitos e evidências, definir amostragem mínima e aprender a registrar não conformidades de forma objetiva (requisito → evidência → impacto). Em seguida, vai criar um painel simples com 3–5 indicadores e usar Pareto para priorizar as principais falhas. Ao final, você terá um modelo de devolutiva respeitosa e um plano 5W2H para transformar achados em melhoria real.

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OURO NA CATEGORIA: Resultados

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Somos Vencedores do
The Customer Summit Awards 2025

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Provamos mais uma vez que integrar uma jornada unificada para simplificar o atendimento ao cliente
junto com práticas para treinar e desenvolver pessoas é a chave para o crescimento em escala.

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O The Customer Summit – Awards 2025 é um dos prêmios mais importantes da atualidade, criado para reconhecer profissionais, empresas e organizações que transformam para melhor a jornada do cliente e do colaborador.

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O The Customer Summit – Awards 2025 é um dos prêmios mais importantes da atualidade, criado para reconhecer profissionais, empresas e organizações que transformam para melhor a
jornada do cliente e do colaborador.

Roberto Madruga

Idealizador do The Customer Summit

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🥇 Ouro na Categoria de Treinamento e Desenvolvimento

A Korax ficou à frente da rede DASA, que ocupou a segunda colocação, e do Bradesco Seguros, em terceiro lugar.

Conquistamos o primeiro lugar na categoria Treinamento & Desenvolvimento - Resultados do The Customer Summit Awards 2025, uma das principais premiações do país voltadas à experiência do cliente e do colaborador.


O reconhecimento destaca um projeto que promoveu mudanças estruturais no Grupo Mantevida, na rotina das equipes e na qualidade do atendimento prestado aos pacientes integrando processos e inclusão de verdade.

Wires Medeiros

"No início de 2023 fizemos um treinamento com a Korax - Transformando Experiências sobre “Cuidado Centrado na Pessoa”, participaram entre 20 pessoas, um ano e quatro meses depois e neste participou 60 pessoas. Que alegria! Temos talentos incríveis na nossa equipe, o quanto isso é rico!"

Misael Silva

"Não existe qualidade assistencial sem investimento nas pessoas. Esse projeto nos ajudou a melhorar o atendimento e a crescer com mais consistência.""

Gislene Tolentino

"Sabe aquele conteúdo que você não vê a hora passar? Isso significa que o conteúdo foi interessante, que quem ministrou soube passar de uma forma lúdica e dinâmica. Parabéns toda equipe Korax."

Jéssica Ohane

"Quero expressar minha gratidão à Korax pela excepcional dedicação em aprimorar a experiência do cliente. Seu comprometimento, conhecimento e abordagem inovadora na consultoria têm sido fundamentais para elevar a satisfação dos clientes a um patamar superior. Parabéns por transformar desafios em oportunidades e sucesso dos nossos negócios!"

Viviane Rocha

"Excelente treinamento. Muito didático. Gostei da interação com o público faz com que participemos mais ativamente e não dispersamos."

Ivens Guedes

"Excelente treinamentos, dinâmicos, participativos e voltado para duas das características que são primordiais para a manutenção da competitividade, senão vida, das empresas, que é tecnologia e foco no ‘chefe’ do dono da empresa, que é o cliente. Parabéns a equipe da Korax."

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